← กลับไปหน้าหนังสือ
ธุรกิจ

สตาร์ทอัพแบบลีน

The Lean Startup

โดย Eric Ries·ปี 2011·อ่าน 11 นาที

สรุปเนื้อหา

วิธีที่ผู้ประกอบการยุคใหม่ใช้นวัตกรรมอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอย่างก้าวกระโดด Eric Ries แนะนำวงจร Build-Measure-Learn และ Validated Learning เป็นระเบียบวิธีหลัก

บทเรียนสำคัญ

กดที่แต่ละบทเรียนเพื่ออ่านรายละเอียดเพิ่มเติม

วิธีที่ผู้ประกอบการยุคใหม่ใช้นวัตกรรมอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอย่างก้าวกระโดด Eric Ries แนะนำวงจร Build-Measure-Learn และ Validated Learning เป็นระเบียบวิธีหลัก

บทเรียนที่ 1 จาก The Lean Startup

Validated Learning ดีกว่าการคาดเดาตามสัญชาตญาณ — นี่คือหนึ่งในแนวคิดสำคัญที่ผู้เขียนต้องการสื่อ การนำไปใช้จริงต้องอาศัยการฝึกฝนและความเข้าใจอย่างลึกซึ้ง ลองเริ่มต้นจากการสังเกตพฤติกรรมของตัวเองในชีวิตประจำวัน แล้วค่อยๆ ปรับเปลี่ยนทีละนิด

บทเรียนที่ 2 จาก The Lean Startup

Minimum Viable Product (MVP) ช่วยทดสอบสมมติฐานด้วยต้นทุนต่ำ — นี่คือหนึ่งในแนวคิดสำคัญที่ผู้เขียนต้องการสื่อ การนำไปใช้จริงต้องอาศัยการฝึกฝนและความเข้าใจอย่างลึกซึ้ง ลองเริ่มต้นจากการสังเกตพฤติกรรมของตัวเองในชีวิตประจำวัน แล้วค่อยๆ ปรับเปลี่ยนทีละนิด

บทเรียนที่ 3 จาก The Lean Startup

การตัดสินใจ Pivot หรือ Persevere ต้องอิงข้อมูล ไม่ใช่อารมณ์ — นี่คือหนึ่งในแนวคิดสำคัญที่ผู้เขียนต้องการสื่อ การนำไปใช้จริงต้องอาศัยการฝึกฝนและความเข้าใจอย่างลึกซึ้ง ลองเริ่มต้นจากการสังเกตพฤติกรรมของตัวเองในชีวิตประจำวัน แล้วค่อยๆ ปรับเปลี่ยนทีละนิด

บทเรียนที่ 4 จาก The Lean Startup

Vanity Metrics หลอกลวง — ติดตาม Actionable Metrics ที่ผูกกับผลลัพธ์ธุรกิจ — นี่คือหนึ่งในแนวคิดสำคัญที่ผู้เขียนต้องการสื่อ การนำไปใช้จริงต้องอาศัยการฝึกฝนและความเข้าใจอย่างลึกซึ้ง ลองเริ่มต้นจากการสังเกตพฤติกรรมของตัวเองในชีวิตประจำวัน แล้วค่อยๆ ปรับเปลี่ยนทีละนิด

บทเรียนที่ 5 จาก The Lean Startup

ใครควรอ่าน

🎯

ผู้ประกอบการ สตาร์ทอัพ และทุกคนที่กำลังสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ ไม่ว่าจะเป็นในองค์กรใหญ่หรือธุรกิจเล็ก

แท็ก

#สตาร์ทอัพ#ธุรกิจ#ผู้ประกอบการ#นวัตกรรม

แชร์

หนังสือที่เกี่ยวข้อง